7月18日，蘇豪控股集團黨委第三巡察組巡察麗天碼頭黨支部進駐動員會召開。控股集團黨委副書記、巡察工作領(lǐng)導小組副組長陳萬寧出席會議并作動員講話，控股集團黨委第三巡察組組長夏燕云就巡察工作提出具體要求，麗天碼頭黨支部書記、董事長蔡月主持會議并代表公司黨支部作表態(tài)發(fā)言。控股集團黨委巡察辦以及黨委組織部相關(guān)負責同志出席會議，麗天碼頭領(lǐng)導班子、中層管理人員、黨員和職工群眾代表列席會議。

會議傳達了蘇豪控股集團黨委第二輪巡察動員部署會精神并指出，本輪巡察首次以“一托二”方式分兩批次，壓茬推進對6家二級企業(yè)黨組織的巡察，要深刻領(lǐng)會開展巡察是踐行“兩個維護”的根本要求，深刻領(lǐng)會開展巡察是推進黨的自我革命的重要舉措，深刻領(lǐng)會開展巡察是維護嚴明紀律的有力抓手。要堅持以巡促改、以巡正紀，認真對照黨規(guī)黨紀新規(guī)定新要求，圍繞被巡察黨組織在遵守黨紀法規(guī)方面存在的突出問題，精準監(jiān)督、靶向發(fā)力，督促廣大黨員真正做到學紀、知紀、明紀、守紀。

會議強調(diào)，要突出抓源治本，切實提升巡察工作質(zhì)效。要堅持問題導向在“發(fā)現(xiàn)問題”上實現(xiàn)新提升，要勇于刀刃向內(nèi)在“形成震懾”上得到新增強，要著力革故鼎新在“推動改革”上取得新成效，要強化固本培元在“促進發(fā)展”上展現(xiàn)新作為。要充分發(fā)揮巡察“顯微鏡”“探照燈”作用，做到透過業(yè)務(wù)看政治、透過問題看責任，深入查找政治偏差。要堅持群眾路線，聚焦群眾反映強烈的熱點問題，推動解決事關(guān)群眾切身利益的問題。以巡察整改倒逼改革創(chuàng)新，通過改革創(chuàng)新化解矛盾、破解難題，將巡察反饋的“問題清單”轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“成效清單”。

夏燕云介紹了本次巡察的內(nèi)容、方式、時間安排等相關(guān)情況，并提出具體要求。一是對照四個落實，突出政治屬性，堅定不移推動全面從嚴治黨；二是堅持問題導向，優(yōu)化方式方法，精準聚焦巡察監(jiān)督任務(wù)要求；三是加強組織領(lǐng)導，堅持同頻共振，齊心協(xié)力共同完成巡察任務(wù)。

蔡月表示，控股集團黨委對麗天碼頭黨支部開展巡察，是對公司黨支部各項工作的一次全面檢查和指導，也是對公司各項工作改革與發(fā)展的有力推動。麗天碼頭黨支部將提高政治站位，深刻認識巡察工作的重要意義；將全力支持配合，確保巡察工作順利開展；將明確整改責任，制定切實可行的整改措施；強化責任擔當，確保整改工作取得實效；要以巡察整改為契機，推動公司工作再上新臺階。

控股集團黨委第三巡察組將于7月18日至8月13日在江蘇麗天石化碼頭有限公司駐點巡察，期間設(shè)值班電話：025-84785201（接聽時間為工作日9:00-17:00）；郵政信箱：南京市雨花臺區(qū)軟件大道48號蘇豪國際廣場A座536室，郵編：210012（郵寄信訪件以郵戳標注的發(fā)信日期為準）；電子郵箱：shxcb@meetsoho.cn；同時在麗天碼頭辦公樓1樓大門口東側(cè)設(shè)立了意見箱，將蘇豪國際廣場A座536室和巡察組駐點辦公室（麗天碼頭3樓圓桌會議室）定為接待室。根據(jù)有關(guān)工作要求，巡察組主要受理反映麗天碼頭領(lǐng)導班子及其成員相關(guān)問題的來信、來訪和來電。受理信訪截止時間：2024年8月13日。其他不屬于巡察受理范圍的信訪問題，將按規(guī)定移交處理。