為加快培育發(fā)展新質生產力，以融合促進發(fā)展，以改革賦能發(fā)展。8月3日，蘇豪控股集團黨委委員張青峰一行赴麗天碼頭開展黨建工作調研及公司治理、經營現(xiàn)狀調研工作。
會上，蔡月以 PPT 形式，匯報了麗天碼頭改革以來，秉持“以身作則，實事求是，群眾路線”的行動準則，聚焦黨建引領、創(chuàng)新賦能、安全發(fā)展、環(huán)保轉型等方面，推行系列創(chuàng)新舉措，錨定無人化數(shù)智庫區(qū)建設，為新質生產力發(fā)展提檔增速，持續(xù)發(fā)力鑄就綠色環(huán)保新標桿。
在聽取了麗天碼頭的匯報后，張青峰圍繞蘇豪控股集團“黨建引領、環(huán)保轉型、安全拓展、高質發(fā)展”的主題，提出三點要求：一是“黨建指引，筑牢根基”：引導全體黨員堅定黨性、嚴守紀律、錘煉作風，深刻領悟巡察工作要求，持續(xù)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。二是“環(huán)保先行，增效發(fā)展”：結合環(huán)保轉型方向，加強專業(yè)團隊建設，以人才引擎驅動發(fā)展巨輪，按規(guī)做好新項目招議標，高效推進施工建設，有序把控工程進度，進一步降本增效，全方位開源節(jié)流。三是“安全保底，開拓新局”：在守牢安全底線提升安全水平的基礎上，進一步拓展新業(yè)。激發(fā)高質量發(fā)展新動能，構建高效能治理新格局。
會后，張青峰一行深入現(xiàn)場，對洗艙站、調度室等場所進行調研，了解企業(yè)運營情況，實地感受改革成果。
