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深耕不輟 篤行致遠|麗天碼頭黨支部組織召開“紅色夜校”第21課(總第147課)

發布時間:2024-08-24

8月22日,麗天碼頭組織召開“紅色夜校”第21課(總147課),開展集中學習。本次會議由黨支部書記蔡月主持,公司全體黨員、員工代表等37人參加。

    件精神傳達   

 


會議首先傳達學習了二十屆三中全會相關文件和江蘇省委宣講團在蘇豪控股集團宣講黨的二十屆三中全會會議精神。通過學習,讓員工對全會精神有了更系統、更全面、更深入的認識,并教育全體黨員干部要以改革創新精神謀發展、解難題、促落實。
接著,蔡月同志對《關于加快經濟社會發展全面綠色轉型的意見》文件精神進行了宣貫。通過宣貫,與會人員對麗天碼頭綠色轉型的必要性和緊迫性有了更深理解,同時也對公司在綠色轉型道路上所面臨的挑戰與機遇有了更加清晰地認識,更加堅定了麗天碼頭全體員工在環保新賽道上“篤實而立、堅韌而行”的決心。

議精神傳達   


會前,公司班子成員和各部門負責人以視頻方式參加了蘇豪控股集團專題會議。會后,黨支部書記蔡月同志第一時間組織召開“紅色夜校”,傳達學習了許昆林省長調研部分省屬國有企業、特別是調研蘇豪控股集團講話精神和控股集團專題會議精神,并安排部署貫徹落實工作。

會議強調,各部門要認真組織學習,深刻領會,堅定發展信心,保持戰略定力,推動公司綠色轉型發展。

01

聚焦改革核心,錨定發展航向

緊緊圍繞全面深化改革重點任務,因時因地統籌做好發展謀劃與部署,全力以赴攻堅克難,完成階段目標任務。




02

立足實際創新,發展新質生產力

聚焦主責主業,準確把握發展脈搏,加快融入蘇豪控股集團發展體系,積極推動黨建、人事、風控和財務等板塊專業化水平,提升核心競爭力。




03

加快制度建設,完善長效機制

對標蘇豪控股集團制度體系和法律規范,做好制度流程優化,細化標準,提高團隊執行力,鑄造堅強的企業文化內涵,確保公司管理合規有序。




04

擁抱機遇挑戰,共繪發展藍圖

完善公司組織架構改革,建立健全公司內部人才流動機制,不斷提高人才隊伍基礎能力、社會能力和學習能力,為蘇豪控股集團建設成為世界一流企業貢獻麗天碼頭力量。


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