紅色夜校

為進一步強引領、明方向，立足新起點，開創新局面，全面落實2024年工作要點，推動公司高質量發展新跨越。2月28日晚，麗天碼頭黨支部組織召開“紅色夜校”第4課（總第130課），會議由黨支部書記蔡月主持，中層干部等17人參加。

成立環保新項目小組

隨著公司綠色轉型步伐的加快，為確保環保新項目的順利建設和高效實施，公司特別成立環保新項目領導小組及工作小組，明確職責、攻堅克難，凝聚合力，拓寬業務渠道，步入發展新賽道。

表態發言

工作小組成員紛紛表態：“感謝公司的信任，對此深感光榮、任務艱巨，今后將與各部門同事攜手共進，在考驗中成長，以過人的膽量和毅力，全力以赴推動公司環保新項目實施，為公司的繁榮和可持續發展貢獻智慧和力量！”

2024年重點工作部署

會議強調，2024年要緊緊圍繞綠色與智慧兩大發展趨勢，堅持內穩外拓的戰略，迎接挑戰、迎難而上，在新時代中校準前行坐標，全力以赴抓提質增效、穩經營業績、促管理提升。

一是合力保障，主業營收穩定；要高度重視企業經營，深度研判，動態分析，盡早謀劃，著力將風險挑戰轉化為發展機遇，力爭在船舶綜合服務上取得新突破。

二是全力保障，新項目新產能按時超前落地；要結合實際，各部門全力配合，做好資金、人才、后勤各項保障，做到事事有著落，件件有回音，以積極有為的工作主動性，為新項目的按時建成注入新動能。

三是嚴控成本費用，切實做好降本增效；要扎緊采購、工程等制度的籠子，按規執行制度流程、做好各項費用預警、建立匯報機制，落實到各個責任主體，以達到管控作用。

四是增強工作效能，減少人力依賴；要學會運用人工智能等新技術，充分利用智改資源，加快研發成果轉化，確保生產效能提高，通過高質量技改提升本質安全水平。

五是科學人手部署，專業化人才培養；要有“見苗澆水”的人才培養意識，通過完善“收入兩極分化”、“末位淘汰”的制度體系，努力建設一支專業化、精英化、創新型的人才隊伍。